8月12日，合肥高新区党工委委员、管委会副主任王俊生赴高新城发专题调研，深入了解公司改革发展情况。区财政局、区公共资源交易中心、高新控股集团相关负责人陪同调研。高新城发班子成员及各部门主要负责人参加座谈。

座谈会上，高新城发董事长姚小平详细汇报了国企改革以来公司在工程建设、产城融合、资金保障等方面工作开展情况，公司班子成员分别对分管的重点工作进行了补充汇报。区财政局、高新控股集团相关负责人围绕国企管理、制度建设等事项提出建议。

王俊生对高新城发改革发展和各项工作给予肯定，并围绕提升资金效能、健全体制机制、防范风险隐患及强化国企担当等方面提出具体要求：一是强化资金保障，提升项目动能，全力保障专项债项目实施，确保工程建设与资金支付紧密衔接、协同并进，为项目落地提供坚实资金保障。同时科学系统谋划后续专项债项目储备与申报工作，为区域发展注入不竭动力。二是完善制度体系，加强落地执行，持续完善各项规章制度，狠抓刚性执行，确保制度真正落地生根、发挥实效。三是筑牢廉洁防线，深化内控管理，全面加强内控管理，将廉政建设摆在突出位置。尤其加强对一线员工的警示教育，增强压力传导，引导全员牢固树立底线意识。四是规范国资决策，提升管理效能，认真落实国有企业“三重一大”决策制度，严格规范决策流程，提升国有资产管理科学化、规范化水平。

在夯实主营主业的同时，王俊生还要求高新城发着力增强“五个意识”，进一步拓展发展格局：一要增强品牌意识，加强公司品牌塑造，统一对外形象，提升市场辨识度与美誉度。二要增强发展意识， 增强市场化运作，高效盘活存量、优化增量，提升企业核心竞争力与盈利能力。三要增强规范意识，坚持效益与合规并重，在日常经营和业务拓展中，必须严格按照既定制度和流程规范操作，确保各项工作合法合规。四要增强风险意识，高度关注融资工作的合规性，加强资金闭环管理，筑牢安全防线。五要增强担当意识，充分发挥国有企业“走在前、当先锋”的关键作用，勇做高新区城市建设与产业发展的排头兵，为区域经济社会高质量发展贡献新力量。